Niet ieder traject leent zich even goed voor het inhuren van een extern bureau. Werkzaamheden kunnen complex zijn, of nog onvoldoende afgebakend om middels een projectopdracht in te vullen. Wanneer een organisatie wel behoefte heeft aan aanvullende expertise, is het inzetten van een adviseur op interimbasis een goede oplossing.

Een interimadviseur kan deelnemen in een intern team van de organisatie. Op deze manier ontstaat er een optimale kennisuitwisseling tussen de eigen medewerkers die organisatie door en door kennen en de positioneringsadviseur met specifieke expertise. Daarnaast kan de interimadviseur, door binnen de organisatie zelf te werken, zorgen voor een breder draagvlak voor het traject.

Specifieke kennis

Het invullen van een positioneringsvraagstuk is een niet alledaags traject. Veel organisaties hebben kundige marketeers, strategen en communicatiespecialisten in dienst. De ervaring met het veelvuldig positioneren van een organisatie of merkportfolio is vaak minder aanwezig. Het inzetten van een positioneringsadviseur biedt hiervoor dan een goede oplossing.

Relevante cases

Bekijk ook de cases van CP om meer te lezen over positioneringsadvies op interimbasis:

Vragen?

Heeft u vragen over positioneringsadvies op interimbasis als onderdeel van uw interne team? Of wilt weten wat CP voor uw organisatie kan betekenen? Stuur dan een email naar CP of neem direct contact op met Reinder van Zandvoort: 06-24420603.

Wilt u het vraagstuk van uw organisatie eerst eens aanscherpen of weten hoe CP er tegen aan kijkt? Maak dan gebruik van de OpenSessie van CP. 60 minuten open en vrijblijvend brainstormen over uw vraagstuk.

Werkzaamheden CP

Lees meer over de andere werkzaamheden die CP voor klanten uitvoert:

Het positioneren van corporate merken
Het positioneren van producten en diensten
Merken in een merkportfolio en merkarchitectuur
Het positioneren van een interne afdeling
Een positioneringsadviseur op interimbasis
Workshops en presentaties over merken en positioneren