diensten : Een adviseur als onderdeel van uw team

Niet ieder merkvraagstuk leent zich voor een invulling via een projectaanpak. Sommige trajecten zijn nog te complex, onvoldoende afgebakend of vragen om iemand die langduriger meedenkt en meekijkt in de organisatie. Wanneer u wel behoefte heeft aan specifieke expertise op het gebied van positioneren, maar deze niet in huis heeft, biedt interimadvies uitkomst.

Een interim positioneringsadviseur wordt onderdeel van uw interne team. Door binnen de organisatie te werken ontstaat optimale kennisuitwisseling tussen uw eigen medewerkers, die de organisatie door en door kennen, en de adviseur met gespecialiseerde expertise. Deze werkwijze zorgt voor breder draagvlak, snellere doorlooptijden en betere verankering van de positionering in de organisatie.

Het invullen van een vraagstuk rondom identiteit, positioneren of merkstrategie is geen alledaags traject. Veel organisaties hebben kundige marketeers, strategen en communicatiespecialisten in dienst, maar missen ervaring met het veelvuldig positioneren van organisaties, merken of portfolios. Het inzetten van een gespecialiseerde positioneringsadviseur op interimbasis biedt dan de ideale oplossing.

Wat wij doen

We ondersteunen organisaties op interimbasis bij complexe positioneringsvraagstukken. Van merkarchitectuur en portfolio-analyse tot identiteitsontwikkeling en herpositionering. Als interim adviseur werken we nauw samen met uw interne teams, nemen we deel aan strategische overleggen en denken we mee over implementatie. Zo combineren we externe expertise met interne kennis.

De samenwerking kan variëren van enkele dagen per week gedurende een aantal maanden tot intensievere periodes afhankelijk van het vraagstuk. We stemmen de werkwijze volledig af op de fase waarin uw organisatie zich bevindt, de complexiteit van het vraagstuk en de beschikbare interne capaciteit. Het doel is steeds om uw team te versterken met gespecialiseerde kennis op het moment dat u die nodig heeft.

Door als onderdeel van het team te werken, ontstaat er directe afstemming en kunnen besluiten sneller worden genomen. Interne stakeholders raken vertrouwd met de adviseur en het proces, wat het draagvlak vergroot. Tegelijk blijft de externe blik behouden, wat helpt om gevestigde patronen te doorbreken en frisse perspectieven in te brengen op de positionering.

Voor wie

Organisaties helpen we meer dan 20 jaar met merk- en positioneringsvraagstukken, zowel op projectbasis als via interimadvies. We werken voor organisaties in zorg, onderwijs, overheid en profit die specifieke expertise zoeken op het gebied van positioneren. Meer lezen over onze opdrachtgevers en hoe ze de samenwerking en het resultaat hebben ervaren? Bekijk dan onze opdrachtgevers en wat zij zeggen over het traject.

Vraagstukken waarbij we ondersteunen

Ieder interimtraject starten we met het scherper krijgen van de vraag en het afstemmen van de verwachtingen. Zo zorgen we dat de samenwerking optimaal aansluit bij uw situatie en vraagstuk. Organisaties zetten ons in bij vraagstukken zoals:

• Uw merkvraagstuk is complex en vraagt om iemand die langdurig meedenkt en werkt binnen uw organisatie
• U heeft tijdelijk extra capaciteit nodig met specifieke expertise op het gebied van positioneren
• Uw team wil ervaring bijschakelen met merkarchitectuur, portfoliobeleid of identiteitsontwikkeling
• U staat voor een herpositionering die nauw verweven is met de organisatiestrategie
• Het vraagstuk is nog onvoldoende afgebakend voor een klassiek projectopdracht
• U wilt externe expertise combineren met interne kennis en breed draagvlak realiseren

Elke samenwerking is maatwerk. We stemmen de intensiteit, duur en werkwijze af op uw vraagstuk, uw team en de fase waarin u zich bevindt. Door nauw samen te werken met uw interne specialisten, ontstaat een effectieve combinatie van externe expertise en interne kennis. Zo komen we tot een positionering die breed gedragen wordt en goed verankerd is in de organisatie.

Onze inzichten

Interimadvies vraagt om een andere werkwijze dan een klassiek projecttraject. Het gaat om vertrouwen opbouwen, snel kunnen schakelen en de balans vinden tussen meedenken en meebeslissen. Als interim adviseur ben je geen externe partij die op afstand advies geeft, maar een tijdelijk teamlid dat nauw samenwerkt met interne specialisten.

Deze werkwijze heeft grote voordelen. Doordat de adviseur intern werkt, ontstaat directe kennisuitwisseling en kunnen besluiten sneller worden genomen. Stakeholders raken vertrouwd met de persoon en het proces, wat draagvlak vergroot. Tegelijkertijd blijft de externe blik behouden, wat helpt om vastgeroeste patronen te doorbreken en frisse inzichten te brengen.

Essentieel is dat de samenwerking goed wordt afgestemd. Heldere verwachtingen over de rol, de intensiteit en de duur van de samenwerking zorgen voor effectieve inzet. We werken altijd transparant over voortgang en resultaten, en stemmen regelmatig af of de samenwerking nog optimaal is voor uw vraagstuk.

Meer lezen?

Voor wie zich verder wil verdiepen in de achtergronden:

• Achtergrond: Wat is positionering?
• Achtergrond: Het positioneringsproces
• Achtergrond: Merkarchitectuur en merkportfolio
• Achtergrond: Organisatie-identiteit model