case : Nieuwe koers en herkenbare positionering voor vereniging

Aedes is de branchevereniging van woningcorporaties in Nederland en vertegenwoordigt ruim 400 leden die zich inzetten voor goed, betaalbaar en duurzaam wonen. Met een veranderende strategie en aangescherpte ambities was het tijd om de positionering van de vereniging te herijken — zó dat deze beter aansluit bij de geformuleerde koers én herkenbaar is voor leden, stakeholders en de buitenwereld.

Organisatie in één oogopslag

• Opdrachtgever: Aedes vereniging van woningcorporaties
  Sector: Wonen / Belangenvereniging
  Dienst: Herpositionering
  Locatie: Hilversum
  Website: www.aedes.nl

• 

De uitdaging – een vernieuwde koers zichtbaar maken

Aedes had haar strategische uitgangspunten herzien en wilde dat deze nieuwe koers ook merkbaar en herkenbaar werd — niet alleen intern, maar vooral ook extern bij leden, branchepartners, politiek en andere stakeholders. De vraag was hoe de vereniging haar positie in het denken van de doelgroep kon versterken met een positionering die recht doet aan haar maatschappelijke rol én strategische ambitie.

Deze herpositionering moest duidelijkheid scheppen over wat Aedes vertegenwoordigt, wat haar onderscheidende kracht is en hoe zij relevant blijft in een veranderend maatschappelijk en politiek krachtenveld.

Onze aanpak – brede dialoog, duidelijke keuzes

Gezien de brede achterban van Aedes — met meer dan 90 % van de corporaties in Nederland als lid — was het essentieel dat de herpositionering breed gedragen werd. De aanpak combineerde **interne gesprekken met de organisatie** en interviews met leden om tot een stevig, gedragen fundament te komen.

Het proces omvatte meerdere lagen van input en afstemming, zodat de nieuwe positionering goed verankerd kon worden in alle relevante perspectieven en realiteiten.

Onderdeel van het traject:

• Positioneringssessies met de interne organisatie
• Interviews met tientallen leden uit de corporatiesector
• Scenario-ontwikkeling voor mogelijke positioneringsrichtingen
• Analyse van ambities, percepties en rolverwachtingen
• Bespreking van consequenties per scenario voor communicatie en imago
• Formulering van een gedragen positioneringsstrategie

Het resultaat – een herkenbare en toekomstgerichte positie

Na een evenwichtige afweging van belangen en scenario’s is een nieuwe positionering gekozen die de kernwaarde en ambities van Aedes goed weerspiegelt. In een context waarin zowel belangenbehartiging als visie belangrijk zijn, liggen de focuspunten op gezaghebbendheid, betrouwbaarheid en relevantie.

De gekozen positionering houdt rekening met de identiteit van de leden én met de manier waarop hun belangen in een breder perspectief kunnen worden behartigd. Hiermee is een stevig fundament gelegd voor communicatie, profilering en verdere koers.

Concrete opbrengsten:

• Een gedragen en heldere positionering gekoppeld aan de vernieuwde strategie
• Versterkte herkenbaarheid van Aedes als branchevereniging
• Duidelijke kernwaarden die legitimiteit en autoriteit uitstralen
• Verhoogd vertrouwen bij leden en stakeholders
• Een stevige basis voor toekomstgerichte communicatie en imago

Opdrachtgever aan het woord

“Het motto ‘positioneren is kiezen’ was voor ons doorslaggevend om met CP in zee te gaan. Juist die richtinggevende aanpak, gecombineerd met een nuchtere en gedegen benadering, was wat we nodig hadden voor ons herpositioneringstraject. Reinder wist dat scherp neer te zetten en tegelijkertijd een menselijke benadering te combineren.”

“Door de pragmatische en flexibele inzet van CP hebben we in relatief korte tijd een heldere positionering gevonden waar we zeer blij mee zijn. De combinatie met een nieuwe huisstijl zorgt dat we klaar zijn voor de toekomst.”

Meer uit onze praktijk

• Case: Positionering publiek samenwerkingsverband AgriFood Capital
• Case: Positionering afdeling communicatie BrabantZorg
• Case: Positionering Hogeschool Windesheim
• Diensten: Het positioneren van organisaties & corporate merken

• Boekje over positioneren

  Vraag het boekje over positioneren aan. Met meer informatie en handvaten om uw eigen positionering onder de loep te nemen.

  

• Verder met uw merk in een middag?

  Bekijk de mogelijkheden voor een inspirerende workshop met uw merk. Vraag hier direct de brochure aan.

  

Meer klantcases

Meer klantcases bekijken? Klik op een case hieronder:

ROC Drenthe College : positionering (onderwijs)
Ekelmans & Meijer : positionering (zakelijke dienstverlening)
ROC Zadkine : positionering (onderwijs)
AgriFood Capital : herpositionering (netwerk / overheid)
Hogeschool Windesheim : positionering (onderwijs)
BrabantZorg : positionering afdeling communicatie (zorg)
OSG Piter Jelles : strategisch perspectief (onderwijs)
BarentsKrans advocaten : positionering (zakelijke dienstverlening)
Ziekenhuis Nij Smellinghe : merkverhaal (zorg)
RPS : merkidentiteit (bouw/advies)
Nationaal Archief : merkenbeleid (overheid)
CTP Veldzicht : identiteitsontwikkeling (overheid/zorg)
ROC Nova College : positionering (onderwijs)
Cosis : merkenbeleid (zorg)
Aedes : positionering (belangenorganisatie)
Het Zand : merkadvies & profilering (zorg)
Veldzicht : herpositionering (zorg/justitie)
Cosis label/afdeling : positionering (zorg)
Branchevereniging NPN : workshop positioneren (belangenbehartiging)
Capra Advocaten : merkidentiteit (zakelijke dienstverlening)
Freia : positioneringsworkshops (HRD)
BrabantWonen & BrabantZorg : merkarchitectuur (wonen & zorg)
Maan Group : herpositionering & merkarchitectuur (industrie)