Hoe geef je de positionering vorm van een ROC onderwijsinstelling? Lees meer over de aanpak en het resultaat in deze case van ROC Zadkine.
lees meer over de case van het positioneren van de ROC en de verschillende colleges

Een pakkende positionering voor een kleurrijke

MBO instelling

case: Positionering ROC Zadkine en de 12 colleges

ROC Zadkine is een prominente mbo-instelling in de regio Rotterdam/Rijnmond met een breed aanbod opleidingen voor studiekiezers, studenten en het bedrijfsleven. Met ruim 16.000 studenten vormt Zadkine een belangrijke speler in het middelbaar beroepsonderwijs. Diverse richtingen zijn georganiseerd in duidelijke colleges met elk een eigen aanbod en karakter dat aansluit op de behoeften van hun doelgroepen.

Organisatie in één oogopslag

  • Opdrachtgever: ROC Zadkine
    Sector: Onderwijs / MBO
    Locatie: Rotterdam
    Type: Merkstrategie & positionering
    Website: www.zadkine.nl

  • logo van de case van het positioneren van de ROC en de verschillende colleges met colleges

De uitdaging – positioneren binnen complex onderwijslandschap

Met een nieuwe meerjarenstrategie in ontwikkeling ontstond bij ROC Zadkine de vraag om de positionering van de organisatie aan te scherpen — niet alleen voor het overkoepelende merk, maar ook voor de afzonderlijke colleges. Elk van de twaalf colleges wilde een eigen, onderscheidend profiel dat aansluit bij haar doelgroep, identiteit en onderwijsaanbod.

CP Positioneringsadvies werd gevraagd om in nauwe samenwerking met de communicatie-afdeling van Zadkine een aanpak te ontwikkelen waarmee beide trajecten in een korte tijd konden worden uitgevoerd, rekening houdend met de wens voor breed draagvlak én een strak tijdpad.

Werksessie met colleges tijdens het positioneringsproces van het ROC onderwijs
Door intensieve samenwerking met studenten en medewerkers brengen we zowel de organisatie als de individuele collegeprofielen scherp in beeld

Onze aanpak – strategisch, interactief en draagvlakgericht

Het positioneringstraject startte met het versterken van de strategische basis van Zadkine als fundament. Op dat fundament zijn verschillende scenario’s uitgewerkt die richting geven aan de positionering van de mbo-instelling als geheel. Hierbij werd actief gekeken naar wat Zadkine uniek maakt én wat in de perceptie van studenten en partners het sterkst resoneert.

Belangrijke stappen uit de aanpak:

  • Strategische scenario’s uitgewerkt op basis van de organisatievisie
  • Uitgebreide kwalitatieve interviews met studenten over motieven en percepties
  • Intensieve werksessies met alle 12 colleges om sterktes, zwaktes en marktdynamiek in beeld te brengen
  • Concept collegeprofielen opgesteld en getest met studenten en medewerkers
  • Verfijning van profielen op basis van feedback uit testen

Door deze combinatie van strategie, onderzoek en co-creatie is niet alleen een heldere positionering voor Zadkine geformuleerd, maar zijn ook de afzonderlijke collegeprofielen ontwikkeld — elk met een eigen richting en karakter.

Het resultaat – duidelijke profilering en richting

Het traject heeft geleid tot een positionering voor ROC Zadkine die heldere aanknopingspunten biedt voor verdere groei en profilering van de mbo-instelling. De uitkomsten vormen een solide basis voor communicatie, imago en herkenbaarheid bij studenten, partners en andere stakeholders.

  

Voorbeeld Zadkine college profiel
Door intensieve samenwerking met studenten en medewerkers brengen we zowel de organisatie als de individuele collegeprofielen scherp in beeld

  

Elk van de twaalf colleges heeft een eigen profiel gekregen dat in lijn ligt met de strategische uitgangspunten van Zadkine, maar tegelijk recht doet aan de unieke kenmerken van het college. Deze profielen omvatten merkverhalen, kernwaarden en motto’s die de identiteit van de colleges versterken.

Concrete resultaten:

  • Een aanscherpte positionering voor de organisatie als geheel
  • Twaalf kernachtige collegeprofielen met eigen richting
  • Draagvlak binnen de organisatie en bij stakeholders
  • Verhoogde herkenbaarheid bij studenten en partners
  • Een stevig kader voor toekomstige profilering en communicatie

Opdrachtgever aan het woord


We hebben in dit traject onder het merk Zadkine twaalf colleges in de markt gezet, die toekomstgericht en uitdagend onderwijs bieden. Als onderdeel van de strategie om Zadkine en de colleges onderscheidend te positioneren heeft CP Zadkine hierin ondersteund. Reinder van Zandvoort heeft het positioneringsproces begeleid en inhoudelijk ondersteund gericht op het ontwikkelen van een hernieuwde Zadkine-positionering, inclusief de profilering van de twaalf colleges.

Manager van ROC onderwijs over het proces van de positionering en de profilering

In een periode van een kleine vijf maanden heeft Zadkine met CP een intensief en succesvol traject doorlopen, met als eindresultaat twaalf kernachtige collegeprofielen en een inspirerende positioneringsrichting voor ROC Zadkine.

  


Meer uit onze praktijk

  

Maak hier direct een terugbelafafspraak met CP Positioneringsadvies

  

  

Ook werken aan een scherpe positionering?

Wilt u eens sparren over uw vraagstuk? Neem dan gerust contact op en we helpen u graag verder. Bel 033 - 21 10 075 of stuur een e-mail.

Neem contact op als u aan de slag wilt met het positioneren van uw merk

  

  • Boekje over positioneren

    Vraag het boekje over positioneren aan. Met meer informatie en handvaten om uw eigen positionering onder de loep te nemen.

    Vraag het boekje van CP aan over herpositionering, merkportfolio, identiteit en merken
  • Verder met uw merk in een middag?

    Bekijk de mogelijkheden voor een inspirerende workshop met uw merk. Vraag hier direct de brochure aan.

    Bekijk de mogelijkheden voor een workshop met uw merk over herpositionering, merkportfolio, identiteit en merken

  

Meer klantcases bekijken?

Meer klantcases bekijken? Klik op een case hieronder:

ROC Drenthe College : positionering (onderwijs)
Ekelmans & Meijer : positionering (zakelijke dienstverlening)
ROC Zadkine : positionering (onderwijs)
AgriFood Capital : herpositionering (netwerk / overheid)
Hogeschool Windesheim : positionering (onderwijs)
BrabantZorg : positionering afdeling communicatie (zorg)
OSG Piter Jelles : strategisch perspectief (onderwijs)
BarentsKrans advocaten : positionering (zakelijke dienstverlening)
Ziekenhuis Nij Smellinghe : merkverhaal (zorg)
RPS : merkidentiteit (bouw/advies)
Nationaal Archief : merkenbeleid (overheid)
CTP Veldzicht : identiteitsontwikkeling (overheid/zorg)
ROC Nova College : positionering (onderwijs)
Cosis : merkenbeleid (zorg)
Aedes : positionering (belangenorganisatie)
Het Zand : merkadvies & profilering (zorg)
Veldzicht : herpositionering (zorg/justitie)
Cosis label/afdeling : positionering (zorg)
Branchevereniging NPN : workshop positioneren (belangenbehartiging)
Capra Advocaten : merkidentiteit (zakelijke dienstverlening)
Freia : positioneringsworkshops (HRD)
BrabantWonen & BrabantZorg : merkarchitectuur (wonen & zorg)
Maan Group : herpositionering & merkarchitectuur (industrie)